REPORT 2025

REPORT 2024

REPORT 2023

REPORT 2022

REPORT 2021

HIGHLIGHTS 2025

Le linee guida strategiche di Antares Vision sono coerenti con l’obiettivo di fornire un contributo allo sviluppo sostenibile, rispetto ai macro-trend e scenari del settore, che registrano anche l’impatto di una evoluzione della normativa nella direzione di garantire la salute, la sicurezza e migliorare la vita delle persone, con una maggior attenzione alla salvaguardia dell’ambiente e al prelievo delle risorse naturali, rendendo maggiormente efficienti i sistemi di produzione di beni essenziali come quelli della catena alimentare

Il business di Antares Vision Group è rivolto alla progettazione e commercializzazione di Soluzioni di tracciabilità hardware e software che permettono la trasparenza della filiera dai produttori fino agli utilizzatori finali, consentendo di contrastare fenomeni di greenwashing, come, ad esempio, false etichette che attestano l’utilizzo di materiali riciclabili sui rigid container.

Antares Vision Group: gli impatti sociali e ambientali delle soluzioni

Qualità e sicurezza della vita delle persone:

• Controllo della qualità e sicurezza di prodotti essenziali
• Monitoraggio filiera fornitura

Tracciabilità e uso responsabile delle risorse:

• Utilizzo efficiente risorse naturali
• Adozione dei principi di economia circolare
• Monitoraggio filiera fornitura

ANALISI DI DOPPIA RILEVANZA:

TEMI MATERIALI 2025

Cambiamenti climatici	ESRS E1
Inquinamento	ESRS E2
Uso delle risorse ed economia circolare	ESRS E5
Forza lavoro propria	ESRS S1
Lavoratori nella catena del valore	ESRS S2
Comunità interessate	ESRS S3
Consumatori e utilizzatori finali	ESRS S4
Condotta delle imprese	ESRS G1

Le aree interessate dal maggior numero di impatti verso gli stakeholders sono Forza lavoro propria (26%), Consumatori e utilizzatori finali (19%) ed Lavoratori nella catena del valore (17%), mentre le aree interessate dal maggior numero di rischi e opportunità risultano essere Forza lavoro propria (26%), Consumatori e utilizzatori finali (20%) e Lavoratori nella catena del valore (15%).

GOVERNANCE E POLITICHE

Sistema di gestione integrato Antares Vision S.p.A.

Qualità UNI EN ISO 9001:2015 – Salute e sicurezza UNI EN ISO 45001:2018 – Ambiente UNI EN ISO
14001:2015– Sicurezza dati e informazioni UNI EN ISO 27001 – Mod 231 D.Lgs. 231/2001- GAMP® 5

UNI/PdR125:2022 – Parità di genere (NEW)
Compliant GXP Computerized System – PAS 99:2012 integrazione requisiti

Policy di Gruppo

Policy Anticorruzione –Policy Diversità, Equità e Inclusione – Policy Diritti Umani – Codice Etico –  Policy Whistleblowing

• Codice Etico – G
• Gender Equity Policy (NEW) – G
• Policy in materia di Diritti Umani – G
• Policy in materia di Diversità, Equità & Inclusione – G
• Performance Evaluation Policy (NEW) – G
• Incentive Variable Compensation Policy (NEW) – G
• Parental Care Policy (NEW) – G
• Politica Orario di Lavoro (NEW) – ITA
• Policy Anti-Corruzione – G
• Politica di remunerazione – ITA
• Policy per la gestione del sistema di information security (NEW) – G
• regolamento dell’utilizzo degli strumenti informatici di Antares Vision S.p.A. (NEW) – ITA
• Politica accessi e identificazione del personale (NEW) – ITA
•  la Politica aziendale in materia di contrasto e controllo del fumo (NEW) – ITA
• Codice di Condotta dei fornitori (NEW) – G

RISORSE UMANE

Il rispetto delle persone è al centro del business, per questo il gruppo ha adottato una policy sui diritti umani e DEI basate sui riferimenti internazionali quali: La Carta Internazionale dei Diritti Umani delle Nazioni UniteLe convenzioni fondamentali dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL) – nn. 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138, 182 – e la Dichiarazione sui principi e i diritti fondamentali nel lavoro; La Convenzione delle Nazioni Unite sui diritti dell’infanzia.

Inoltre, nel 2025 Antares Vision Spa ed FT System srl hanno ottenuto la certificazione UNI/PdR125 per aver adottato un sistema di gestione volto a promuovere la parità di genere, l’empowerment femminile e l’inclusione lavorativa

Numero dipendenti –  1.146
Diversità di genere – quota genere femminile (% sul totale dipendenti) 24 % (in aumento dello 0,7 % rispetto al 2024)
Diversità di genere – quota genere femminile top management (% sul totale top management): 21,7 % (+  3,5 % rispetto al 2024)   Diversità di genere – quota femminile in posizioni manageriali (% sul totale dei manager) 17,6% (+ ,1% rispetto al 2024)
Nuove generazioni / Diversità di età – quota dipendenti di età inferiore a 30 anni (% sul totale) 17,8% %
Formazione – Ore medie di formazione per dipendente: 13 (donne); 11 (uomini)
AMBIENTE Il gruppo non ha rilevato rischi fisici e/o di transizione rilevanti legati al Clima. Totale rifiuti prodotti: 107.267 kq (-  4.947 kg rispetto al 2024) Totale rifiuti pericolosi 2.103 kg (-  906 kg rispetto al 2024) Percentuale rifiuti destinati a recupero 74% (+ 4% rispetto al 2024) CONSUMO DI ENERGIA E MIX ENERGETICO Totale consumi diretti di energia: MWh 5.400,03 (in linea con il 2024) Incidenza fonti rinnovabili: 23,53 % (+ 4,11 rispetto al 2024) Incidenza fonti nucleari: 2.95 % (- 1.19% rispetto al 2024) A partire da ottobre 2024, le società FT System e AV Electronics hanno iniziato ad acquistare esclusivamente elettricità proveniente da contratti di garanzia di origine, unendo così il loro impegno a quello di Antares Vision S.p.A., che acquista il 100% della sua energia tramite contratti di garanzia di origine.   TOTALE EMISSIONI GHG (scope 1-2-3) 18.492 t CO2e (- 3.691 tCO2e rispetto al 2024) Totale emissioni dirette (GHG Scope 1) 729 tCO2e (- 123 tCO2e rispetto al 2024) principalmente originate dall’utilizzo di automezzi della flotta Aziendale (la cui transizione ad ibride ed elettriche è tra gli obiettivi di AVIT e FT system a medio termine) Totale emissioni dirette (GHG Scope 1 market-based): 489 tCO2e (-79 tCO2e rispetto al 2024) Totale emissioni indirette (GHG Scope 2 location-based): 752 tCO2e (-141 tCO2e rispetto al 2024) Totale emissioni GHG Scope 3: 17,274  tCO2e  (-3,483 tCO2e  rispetto al 2024 Categoria Scope 3 (GHG Protocol)
CATEGORIA SCOPE 3 (GHG PROTOCOL)
Acquisto di beni e servizi	tCO2e	1.124
Attività relative ai combustibili e all’energia (non incluse in Scope 1 o 2)	tCO2e	241
Trasporti e distribuzione upstream	tCO2e	1.288
Rifiuti generati nel corso delle operazioni	tCO2e	0,6
Viaggi di lavoro	tCO2e	1.491
Pendolarismo dipendenti	tCO2e	1.212
Trasporti e distribuzione downstream	tCO2e	617	NEW
Uso dei prodotti venduti	tCO2e	11.301
Totale emissioni GHG Scope 3	tCO2e	17.274

Progetti di compensazione emissioni GES

Piantumazione da parte di Tradeticity (https://compensatingbyplanting.com/en) di circa 1.000 piante in Croazia e India (ad oggi non sono ancora state calcolate le quantità di GES che saranno risparmiate  grazie a questo progetto).

Partecipazione di FT System tramite il trasportatore GLS ad un progetto di protezione del clima

Comunità e territorio – La responsabilità sociale / Impegno sociale e istruzioni

Le donazioni, le sponsorizzazioni e le collaborazioni con istituti di formazione e centri di ricerca, in particolare da parte di Antares Vision S.p.A. e FT System, generano effetti positivi per gli stakholder destinatari, tuttavia non sono stati considerati come rilevanti nell’analisi di doppia rilevanza, così come le partnership con le istituzioni educative e di ricerca, seppur rafforzino il legame tra il Gruppo e il territorio e favoriscano un impatto positivo a lungo termine.

Tra gli enti e le associazioni supportate vanno ricordati:

• Università Cattolica di Brescia
• Università di Brescia
• Associazione Italiana Tecnici Istologia e Citologia
• Fondazione Brescia Musei
• Associazione sportiva dilettantistica LEVANTE
• Associazione Sportiva AV sporting team
• Gruppo Alpini Travagliato
• AISM
• Il nastro viola
• Associazione Nazionale Tumori
• Telethon
• Peter Plan
• Fondazione Cesar onlus
• 21Grammi®

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